Prossimo corso Lunedì 4 Settembre
USCIAMO DAGLI SCHEMI: PRIMA LA PRATICA POI LA TEORIA
Imprenditori si nasce o si diventa?
“l’imprenditorialità è una competenza trasversale, che si applica a tutte le sfere della vita: dalla cura dello sviluppo personale, alla partecipazione attiva nella società, all’inserimento nel mercato del lavoro e anche all’avvio iniziative (culturali, sociali o commerciali)”
FASE 1) SCEGLIERAI L'AZIENDA DI CUI TI VORRAI OCCUPARE
COME SI SVOLGE
Ti verranno presentate una varietà di aziende ancora da avviare. “Delle start-up”.
Queste aziende appartengono a vari settori ad esempio: eventi, intrattenimento, servizi, svago ecc…
Tu sceglierai, dopo aver assistito ad una breve presentazione e fatte le dovute considerazioni insieme, l’azienda di cui ti vorrai occupare.
QUALI COMPETENZE SI ACQUISIRANNO
Come RICONOSCERE LE OPPORTUNITA’
Come USARE LE TUE ABILITA’ per soddisfare bisogni e desideri delle persone
COMBINARE le tue CONOSCENZE e le tue RISORSE per sviluppare idee nuove
INTRAVEDERE le OPPORTUNITA’ nel futuro (in senso figurato) orientando i tuoi sforzi nel progetto
FASE 2) TI OCCUPERAI DI TUTTI GLI ADEMPIMENTI INIZIALI BUROCRATICI E STRATEGICI SOTTO LA SUPERVISIONE DI UN TUTOR
COME SI SVOLGE
Seguirai passo-passo tutto l’iter burocratico generale per avviare l’azienda.
Concluderai le pratiche con Avvocati, Notai e Commercialisti
Alcuni dei punti di cui ti occuperai insieme al tutor:
- Idea e pianificazione
- Requisiti necessari
- Tipologie di imprese
- Valutazione del Budget
- Adempimenti obbligatori
- Apertura della partita iva
- Costituzione della società
- Comunicazioni di inizio attività agli enti indicati
Per aprire una attività è necessario pianificare le azioni da svolgere con anticipo, in modo da prevedere i diversi passi da compiere. Bisogna valutare prima di tutto qual è l’idea di business che si vuole portare avanti: esistono già attività del medesimo tipo con cui è possibile fare un confronto? Quali sono i servizi o i beni erogati al consumatore finale? Quale è il budget necessario a iniziare? Ecc…
Prima di aprire una attività, è necessario valutare una serie di aspetti, come i requisiti necessari a cominciare.
Il Codice Civile prevede in Italia la possibilità di costituire diversi tipi di aziende, o imprese, che possono essere definite con nomi specifici in base al loro funzionamento. Vedrai insieme al tutor quali sono le tipologie di impresa tra cui dovrai scegliere.
La valutazione del budget è fondamentale per cominciare, ma anche per continuare con l’attività, perché i costi saranno sempre presenti durante tutto lo svolgimento dell’attività. Alcuni costi sono da corrispondere unicamente all’apertura, mentre altri saranno presenti anche dopo.
QUALI COMPETENZE SI ACQUISIRANNO
PIANIFICAZIONE E GESTIONE: saprai organizzare il tuo tempo e imparerai a gestire le priorità in modo efficace
AUTOCONSAPEVOLEZZA ED EFFICACIA: scoprirai i tuoi punti di forza e di debolezza nelle sfide quotidiane che ti attendono;
MOTIVAZIONE E PERSEVERANZA Saprai resistere ai primi fallimenti e alle piccole delusioni?
Conoscenze ECONOMICO-FINANZIARIE: svilupperai attitudini per stimare i costi, prevedere i fallimenti e gestire i conti per far durare l’attività nel tempo;
RELAZIONI CON GLI ALTRI: Saprai destreggiarti tra gli uffici pubblici, i professionisti (commercialisti, avvocati, notai ecc..) e i soci/investitori.
FASE 3) FARAI CRESCERE L'AZIENDA AFFIANCATO DA UN TUTOR FINO AD ESSERE AUTONOMO
COME SI SVOLGE
Il nostro obiettivo è quello di prepararti per farti diventare un imprenditore in grado di gestire un’azienda in totale autonomia. Abbiamo quindi scelto di creare un programma molto ampio e curato che approfondisca lo studio di tutti quei canali, abilità da sviluppare e strumenti, capaci di fornire tutto il necessario per guidare un’azienda.
QUALI COMPETENZE SI ACQUISIRANNO
LAVORARE CON GLI ALTRI: Puoi partire da solo ma non puoi crescere senza gli altri.
FRONTEGGIARE INCERTEZZA E RISCHI: Imparerai come prendere decisioni utilizzando le informazioni a disposizione anche se parziali e ambigue.
IMPARERAI DALL’ESPERIENZA: Utilizzerai qualsiasi opportunità per imparare da momenti di successo e di fallimento, riflettendo con gli altri (collaboratori, colleghi e mentori) su ciò che ha funzionato e non ha funzionato.
Risultati che si otterranno nel corso
A completamento del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Gestire un’azienda in autonomia
- Padroneggiare il marketing
- Sviluppare un piano di vendite operativo
- Creare un team e coinvolgere i collaboratori/ dipendenti
- Redigere report finanziari
- Utilizzare tutti gli strumenti di business per misurare i risultati raggiunti
PRODUZIONE E QUALITA'
AMMINISTRAZIONE E FINANZA
MARKETING E VENDITE
GESTIONE DEL PERSONALE
Modalità e frequenza del corso
ORE DI PRATICA: IN AULA E DA CASA
3 MESI DI PRATICA Estendibile + 24 ore di formazione divisi in 6 moduli formativi nelle varie aree di business.
STUDIA E SVOLGI LE ATTIVITA'
Oltre alle ore di pratica, svolgi gli esercizi in autonomia e preparati.
CERTIFICAZIONE FINALE
Vantaggi ed esclusività del corso
COLLOQUIO DI ORIENTAMENTO
MODULO INTRODUTTIVO
METODOLOGIA "IMPARA FACENDO"
"IMPARERAI DALL'ESPERIENZA"
L’esperienza lavorativa rappresenta il fiore all’occhiello della nostra formazione.
6 mesi alla guida di un’azienda reale, il personale delle nostre differenti aziende in tuo supporto, professionisti affermati del settore in supervisione, tutto questo ti offrirà la possibilità di misurarsi con casi reali di business e metterti alla prova sul campo gli insegnamenti ricevuti durante il corso.
L’esperienza è un’occasione unica per far crescere le tue competenze operative nel business.